Construisez avec nous l’avenir de la logistique

Depuis le premier coup de pioche en 1974, le site de Neuendorf est devenu un pilier central de la logistique de Migros.

Grâce à des investissements continus, Migros a fait de ce site un centre de distribution national ultramoderne, spécialisé dans la logistique de produits Near Food, Non Food et surgelés.
Chaque jour une moyenne de 7250 palettes quittent le centre logistique de Neuendorf, soit un total de 1,9 millions par an.

Le site se distingue par un rapport équilibré entre les transports routiers et ferroviaires, qui est de 40 à 60%. Sa propre voie ferrée, longue de plus de 9 km, permet de transporter 22 000 wagons par an.

Avec 150 000 emplacements de palettes dans des entrepôts automatisés à hauts rayonnages, Neuendorf honore notre mission d’approvisionnement avec fiabilité. Près de 800 personnes travaillent sur le site de Neuendorf, équipé de l’une des installations les plus modernes au monde pour la préparation de commandes automatisée et semi-automatisée, fonctionnant 7j/7, 24h/24. 

Le site de Suhr a été fondé en 1999. Depuis, il s’est spécialisé dans le domaine Food en tant que centre logistique national de Migros. La logistique ultramoderne et automatisée des petits volumes à Suhr est parfaitement adaptée aux besoins du commerce alimentaire.

La plateforme ultra frais unique en son genre, qui permet un approvisionnement efficace des aliments ultra frais, fait la particularité du site. Avec 150 000 emplacements de palettes automatisés et 600 collaborateurs et collaboratrices, le site de Suhr est parfaitement équipé pour relever les défis logistiques du commerce alimentaire moderne.

Chaque jour, une moyenne de 10 450 palettes quittent le centre logistique de Suhr, soit 2,7 millions au total. En outre, 436 000 caissons mobiles sont préparés chaque année pour notre clientèle.

Suhr est une entreprise de logistique à la pointe de la technologie, qui se distingue par sa durabilité écologique et son développement orienté vers l’avenir. Actuellement, le site est en cours d’extension afin de répondre à la demande croissante de produits alimentaires et d’augmenter les capacités en conséquence.

Depuis juin 2025, Migros Logistique Romande SA (MLR SA) regroupe les services logistiques des coopératives Migros de Suisse romande et est gérée opérationnellement par MVB. Dans la zone d’approvisionnement, qui compte environ 2,3 millions d’habitant-es, plus de 230 lieux de livraison sont approvisionnés en quelque 10 000 articles Migros. L’accent est mis sur une logistique régionale centralisée axée sur la fraîcheur: produits régionaux, légumes, fruits ainsi que des articles frais de produits laitiers, de viande et de convenience.

Quelque 480 collaborateurs et collaboratrices assurent l’approvisionnement quotidien de la Suisse romande. Le site d’Écublens sera progressivement transformé en un fulfillment center moderne avec une logistique frigorifique automatisée et sera à l’avenir la principale plaque tournante pour les transports, avec un rattachement à la logistique nationale à Neuendorf. Les hubs régionaux de Carouge, Marin et Martigny complètent le réseau en assurant la répartition détaillée dans leurs régions respectives, permettant ainsi un approvisionnement flexible et orienté clientèle. Environ 5800 palettes sont traitées chaque jour à la sortie des marchandises, ce qui correspond à environ 1,5 million de palettes par an.

Grâce au développement continu de l’organisation, des processus, de l’automatisation et de la logistique du réseau, MLR assure un approvisionnement performant, durable et orienté vers la clientèle de la population de Suisse romande.

À Zurich et Birsfelden, nous concentrons nos compétences spécialisées dans la logistique de réseau. Environ 90 collaborateurs et collaboratrices veillent à ce que les marchandises Migros arrivent en Suisse de manière fiable – du transport international à la planification des transports nationaux en passant par le commerce extérieur et le dédouanement.

Nous organisons les transports des producteurs vers nos centres de distribution et de là, vers les magasins. De plus, nous sommes responsables de la gestion des engins échangeables Migros et veillons à ce que les emballages restent en circulation de manière efficace et en préservant les ressources.

Aperçu de nos prestations: 24 000 palettes par jour en transport national, 110 000 wagons par an, 250 trajets par camion par jour, 17 000 envois internationaux par an et 14 millions d’engins échangeables en circulation. Nous mettons ainsi en réseau le système logistique de Migros au-delà des régions et créons des synergies en termes de coûts, de savoir-faire et de développement durable.

• Chez Migros Logistics, nous misons sur une communication claire, transparente et permanente, en interne comme en externe.
• Notre personnel est constamment tenu informé via notre hub d’information numérique, des écrans internes et des réunions personnelles. Nous offrons des possibilités de mise en réseau et d’échange.
• Nous entretenons également un dialogue actif en externe: la collaboration avec les médias, les groupes d’intérêt locaux et les autorités est primordiale pour nous. Nous invitons de manière ciblée à des événements et misons sur une communication d’entreprise coordonnée.

Notre culture de conduite est un élément central de notre culture d’entreprise. Pour promouvoir notre culture de conduite, nous nous inspirons des valeurs de Migros et avons développé des programmes de formation pour les cadres. 

Avec leurs connaissances, leurs compétences et leur expertise, les collaborateurs et collaboratrices sont la clé du succès de Migros Logistics. Afin de remplir notre mandat de prestations tout en garantissant la rentabilité et la compétitivité, notre stratégie en matière de personnel définit les meilleures conditions de travail possibles. Ces dernières doivent permettre aux collaborateurs et collaboratrices de se développer tant sur le plan personnel que professionnel. En outre, notre stratégie vise à attirer et à conserver des professionnel-les talentueux et à développer leur potentiel.

Nous entretenons un dialogue d’égal à égal avec nos collaborateurs et collaboratrices. Ils ont la possibilité de s’investir activement par le biais de la commission du personnel (COPE). La COPE représente les intérêts sanitaires, économiques et sociaux des collaborateurs et collaboratrices. Lien entre le personnel et la direction, elle favorise l’échange d’informations et d’idées.